Buscan un director creativo que atesore talento y experiencia. Que conozca y domine el campo digital. Capaz de gestionar equipos de trabajo internos y externos a la agencia.
MOM, SOS busca a un Project Manager, para coordinar y gestionar proyectos con varias marcas. Dentro de sus funciones estará, combinar la parte creativa y la parte operativa de un proyecto. Tendrá contacto directo y gestión con clientes. Coordinación de briefing y contrabriefing con clientes con dpto. creación. Necesario aptitudes para el trabajo en equipo, aporte de ideas creativas y que estas sean transformadas en propuestas. Coordinación de la ejecución y producción de las campañas (Creación, diseño, gestión de proveedores, seguimiento…)
Requisitos:
* 3-5 años de experiencia en agencia de publicidad, marketing o grandes clientes
* Persona extrovertida con capacidad para entablar relaciones con los clientes
* Experiencia y conocimiento en marketing digital - interactÃvo (web, marketing móvil, etc.)
* Buena presencia y disposición para el trabajo en equipo.
* Capacidad para analizar datos, mediciones de campañas, redenciones, etc. y proponer acciones según ese análisis
* Experiencia en BTL
Si tienes ganas y cumples el perfil, envÃales un e-mail con tu CV a: hola @ mom-sos. com (ya sabes, quitando los espacios)
Yahoo! ha lanzado un nuevo formato de SERPs en su site de India, donde podriamos decir serÃa el equivalente al Universal Search de Google.
Este nuevo diseño de resultados de búsqueda está compuesto por tres columnas. La primera columna serÃa los resultados orgánicos tal y como los conocemos actualmente, y la central y la derecha estarÃa copada por resultados “más visuales”.
Este tipo de búsqueda está disponible para temáticas de viajes, salud, deportes, ocio y finanzas.
Según este estudio de Forrester Research, cuando buscamos un producto o servicio, sobre todo nos fiamos de la opinión de nuestros amigos y familiares, seguido de los resportajes realizados en TV, Revistas o periódicos. En los bloggers es donde se deposita menor confianza.
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