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Campaña de Social Media de Vueling. Una visión númerica

He leido la noticia de que vueling ha duplicado el número de fans en facebook gracias a una campaña de social media.

Me parece que ha sido una muy buena campaña y un ejemplo a seguir por todos a los que se dedican al social media, es por ello que me gustaría entrar en unas cuantas cifras.

Ahora vueling tiene más de 95.000 seguidores en facebook, esto quiere decir que al menos gracias a esta campaña de regalar 5 vuelos / hora, habrán conseguido unos 50.000 fans en unas 10h, ya que la duración de la campaña era de 9 a 19.00h.

Si hacemos unos números rápidos:

Supongamos que Vueling valora sus vuelos a 250€ ida y vuelta, ojo es como lo valora, no a cuanto le cuesta.
250€ x 5 vuelos/hora x 10h que duró el concurso = 12.500€

Además según comentan en el artículo, participaron 4 personas durante todo ese dia, calculando un salario bruto de 24.000€ por trabajador de media, esto hace que ese día, por la campaña de facebook, vueling destinase 266,67€ en RRHH, cantidad insignificante si tenemos en cuenta los otros 12.500€. Nos vamos a unos 12.750€.

Por lo que el coste por fan ascendió a 12.750€/ 50.000 fans = 0,255 € / fan

Me parece una cantidad más que razonable para pensar que la campaña ha sido un éxito, porque conseguir fans a este precio creo que es muy positivo.

Si comparamos los 50.000 fans a 0,255€ vs los 40.000 qué podemos ver? que vueling consiguió 40.000 a coste casi cero, por lo tanto podriamos decir que vueling ha pagado el 3, 4, 5, 10 veces el coste por fan de como lo venia pagando? Sería entonces un éxito?

Bajo mi punto de vista, sigue siendo un éxito.

Pero entonces, en dónde radica el éxito de una campaña de Social Media, en el coste de adquisición de un fan?

Sinceramente pienso que no, esta campaña ha sido una campaña muy bien formulada, muy bien gestionada y controlada (tarea para nada fácil), pero realmente el éxito de esta campaña vendrá dictaminado ahora:

¿Qué vamos a hacer con los 95.000 fans que tenemos? y ahora qué?

Especialmente teniendo en cuenta que los 95.000 fans, 50.000 los he “comprado” porque entraban en el sorteo de vuelos gratis.

Si cualquier empresa regalase, por ejemplo 10.000€ a todos aquellos que envien un email a dicha empresa, y por ejemplo se “apuntan” 50.000 personas, diriamos que el email marketing vuelve a estar de moda?

Realmente tener un aumento de 50.000 fans es un rotundo éxito cuando hablamos de una “web” que tiene millones de visitas al mes? repito, millones?

Soy emprendedor porque mola y los empresarios son todos unos explotadores

Una de las cosas de las que me doy cuenta es que ser empresario no mola, porque eres:

– un explotador para ganar dinero.
– solo te importa el dinero.
– contratas a gente por ganar más dinero.
– marcas horarios para ganar más dinero.
– tienes que enfadarte con tu equipo, o también llamados trabajadores, para que te hagan ganar más dinero.
– un avaricioso por que te quejas de pagar a la seguridad social y no te dejan ganar más dinero.
-…

En cambio el emprendedor, no.

El emprendedor, realmente es un persona que persigue una idea, una ilusión, es una persona inteligente, suspicaz, detector de oportunidades y su máxima es… cumplir su ilusión empresarial.

Perdón! he dicho empresarial??? Estamos hablando que un emprendedor quiere ganar dinero también? horror!!! pues prefiero ser autónomo!!!! 😀

Lo que resulta es que ser emprendedor es una cualidad del empresario, y nunca debemos olvidar que un emprendedor para llevar a buen puerto su proyecto deberá crear una empresa, y si creas una empresa, lo siento, pero te vas a convertir en ese herege maldito por sindicatos y pópulo, en empresario.

Una cosa es identificarte con un emprendedor porque estás lanzando un proyecto/empresa y la palabra empresario te suena grande, y otra ser emprendedor de un negocio que ya lleva 5 años funcionando! hombre, creo que ya te puedes considerar empresario.
No tengo nada en contra de los llamados emprendedores, siempre y cuando reflejen lo comentado anteriormente, debemos entender que emprender tu propia empresa conlleva un trabajo burocrático, contable, legal, gestión de personas, recursos, material,… que es un trabajo “paralelo” a nuestro objeto de negocio, pero que es completamente necesario para que tu empresa/negocio/ilusion/emprendiduría/sueño-empresarial funcione.

Si quieres hablar de tus ideas de negocio con los demás, conocer a otros emprendedores y lanzar tu negocio (tarea muy muy difícil), entonces debes ser emprendedor.

Pero, si en el momento de haber lanzado tu negocio, no te transformas en empresario, acabarás desemprendiendo lo emprendido, porque habrás lanzado algo que, por suerte debido al buen trabajo hecho mientras emprendías se ha acabado convirtiendo en una empresa.