FemTalent es un proyecto innovador que a lo largo de 2011 ha realizado diversas actividades para promocionar la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres y gestionar el talento femenino. Está impulsado por la Red de Parques Científicos y Tecnológicos de Cataluña, subvencionado por el Departamento de empresa y Ocupación y el Servicio de Ocupación de Cataluña (programa de Proyectos Innovadores), y cofinanciado por el Fondo Social Europeo. De todas las actividades realizadas, RocaSalvatella se ha responsabilizado de la actuación en las redes sociales.

El inicio de todo proyecto es siempre una fase de aterrizaje en la que hay que detectar protagonistas, preocupaciones, puntos de vista y buenos proveedores de información. Si se ha realizado previamente una identificación de tendencias en el sector, se intensifica la actividad en los canales creados desde el principio, puesto que se dispone de protagonistas a los que seguir y de los que conocer cómo está el tema de primera mano.

Fases de dinamización social

Ningún proyecto sobrevive sin contenidos propios por lo que el siguiente paso es su creación, publicación y divulgación a través de las redes sociales. En el caso de FemTalent se han creado canales en youtube, flickr y slideshare para compartir los materiales generados en las diversas actividades y eventos, y un blog con el que, además, invitar a protagonistas del sector a hacer visible su experiencia. La actividad en Twitter, Facebook y Linkedin permitió conocer hombres y mujeres que están trabajando por la igualdad o que han luchado por impulsar sus carreras y querían compartir lo aprendido. Han sido especialmente bien acogidas la trayectoria profesional de Agustina Piedrabuena, exDirectora General para la Sociedad de la Información y las Telecomunicaciones en Castilla-La Mancha, y la historia emprendedora de Mar Cots. Y una sorpresa descubrir lo activo que es el tema del coworking en la Red.

Con contenidos propios que aporten valor y buenos contenidos ajenos en positivo, el foco de la actividad ha de estar en crear relaciones que le den profundidad y generen influencia. FemTalent conectó con la solidaridad y el apoyo que se dan las personas sensibilizadas en estos temas, comprometidas a impulsar la igualdad y el talento femenino. Ha aportado conocimientos como la gestión del tiempo, y encuentros entre empresarias, investigadoras y emprendedoras en los que se compartían fracasos, prácticas y aspiraciones para los próximos años. Fue especialmente relevante la conversación entre las tres rectoras universitarias de Catalunya en el I Fòrum Femtalent, por su especial énfasis en ayudar a las mujeres que inician su carrera profesional a que no abandonen, pero tampoco renuncien a tener una vida familiar sin culpabilidades.

El esfuerzo por sobrepasar el círculo de sensibilizados por el tema y llegar a profesionales y empresas a los que les era ajeno ha dado el verdadero éxito al proyecto. Concienciar a la pyme de que la igualdad es un beneficio empresarial, a directivos de su necesidad de apoyo, a mujeres profesionales de trabas internas comunes, hacer visibles a las mujeres que forman parte de proyectos emprendedores o científicos, descubrir redes e iniciativas de ayuda… son acciones que darán su fruto en 2012. Sin este objetivo, la presencia en redes sociales del proyecto FemTalent habría sido un circuito cerrado de participación.

Pero el gran valor del proyecto ha sido todo lo aprendido: iniciativas que hacen multitud de personas por ayudar a hombres y mujeres a generar buenos ambientes de trabajo, cambios en la organización familiar, encuentros para hacerse visibles y apoyarse y un dinamismo que ya quisieran muchos otros temas ; ) Las redes ya existentes o FemTalent –si continúa más adelante- tienen mucho que hacer para impulsar pequeñas acciones en el ámbito de cada seguidor a partir de esta experiencia común.

Más sobre el Caso de comunicación digital Femtalent.

La Feria de la Literatura de Kosmópolis, en el Centre de Cultura Contemporània de Barcelona, se convierte en una oportunidad de contacto con otros emprendedores literarios: el equipo de El desguace monta un taller #bookcamp de promoción de una novela. La diseñadora gráfica del equipo, Mariví Arróspide, organiza una presentación en prezzi con todas las acciones interesantes para compartir. El evento nos relaciona con iniciativas sociales y nos provee de nuevos y variados contenidos multimedia para divulgar. También llega la participación en debates con lo aprendido, como la de Comunicación y marketing digital: Estrategia 2.0 en la Universitat Abad Oliba.

El ebook, promoción 2012

La promoción digital también puede incrementarse de la mano de una de las apuestas digitales que crece fuerte: el ebook. Son múltiples las iniciativas digitales que surgen para publicar literatura libre, experimental y gratuita en formato digital y grande la apuesta editorial por vender libros digitales. Pero lo que me parece realmente interesante es la posibilidad de convertir blogs o contenidos multimedia en ebooks, para entrar en esta nueva comunidad y generar nuevos contenidos, imprescindibles en el posicionamiento 2012.

El experimento de convertir el blog de ficción digital La blog serie en un libro digital gratuito ha aportado muchas sorpresas:

1. Que es relativamente fácil convertir series de artículos de tu blog en un libro digital para regalar a tus lectores
2. Que el sector es suficientemente grande como para interesarse en él y ganar más difusión
3. Que la experiencia lectora de libros digitales es todavía abrumadoramente primitiva. Leer un ebook debería ser una puerta abierta a la navegación abierta, la experimentación y la imaginación. ¿Te atreves con este reto?

Descárgate La blog serie gratuita y disfrútala estas Navidades.

Imaginaba que el hecho de tener a mano al autor en Facebook, en el mail, o a los personajes en twitter, animará a los lectores a hacer preguntas, sorprenderse con alguna escena en concreto, investigar más sobre personajes o localizaciones, por las fuentes de la novela. Y en su lugar lo que he descubierto es que a la mayoría les encanta compartir su entusiasmo por el libro, de ahí que el blog haya ido recogiendo sus comentarios recibidos por múltiples canales, en los que destaca especialmente la sorpresa porque de una persona que conocen y escritora novel, les haya gustado tanto su primer libro, que enganche como lo hace!

Por sugerencia de Carolina Gaona, productora multimedia del equipo de El desguace, montó un Club de lectura en que envia preguntas a los lectores sobre cómo imaginaban personajes y escenas, y mejor no os cuento la respuesta.

Así que el enfoque derivó hacia acciones que permitieran mostrar ese entusiasmo y compartirlo con sus amigos, pasando al segundo punto de la estrategia: alcanzar los círculos de mis contactos más cercanos.

Segunda vuelta estratégica: más círculos

Ide? una Campa?a de Sant Jordi en que, mediante un html-mail de nuevo, realizado y enviado por mailchimp, invitaba a todos los contactos a regalar la novela a sus amigos y familiares, firmado por la autora! Las semanas transcurridas hasta entonces también me hicieron ver que la venta digital de una novela todavía se enfrenta a la pereza o recelo de muchas personas, por lo que fue también un punto clave la distribución personalizada. Sant Jordi aport??lectores que ya no me conocían, y la expectación fue enorme. No tardaron en llegar los primeros comentarios, tan entusiastas como los primeros!

El buen tiempo sus ganas de hacer locuras me hacen idear la segunda campaña emocional: El desguace al fresco, en que abro un concurso para que los lectores envíen su foto leyendo la novela. La comunidad de lectores demuestra estar a la altura de las expectativas, ?qué fotos, j aja ja!, que se convierten además en excelente material de promoción.

El ruido ya está hecho, la comunicación de El desguace tiene sello propio, y el contacto con los lectores está conseguido. Es el momento de crecer en acciones promocionales no sólo virtuales, con un nuevo giro que descubrirás en el próximo y último capítulo de esta serie. En diciembre!

Decir en prime time síguenos en Facebook, síguenos en twitters tiene un efecto tan tan importante para estas dos redes sociales que si por un momento dijesen: “síguenos dejando un comment en desmarkt” me arruinaria pagando el hosting!!

Porque las cadenas de TV,… tienen que promocionar su páginas en facebook,..? porque los usuarios estan allí? qué sucede, que los usuarios sólo están ahí? que es donde hablan los usuarios, y qué pasa que vives de las conversaciones de los demás?

Un ejemplo sencillo, si un programa de TV es malo, no se va a hablar de él en ninguna red social por mucho que se diga “síguenos, síguenos,…” Siempre radica en la calidad del programa o del contenido, los usuarios si tienes contenido de calidad van a hablar de ti en facebook, tanto si estás como si no estás en facebook.

Por lo tanto, promueve que los usuarios visiten tu web, y por favor, ese tráfico MO-NE-TI-ZA-LO:

-en tu web,
-bajo tu control,
-con tus estadísticas,
-con tu adserver,…

y no hagas lo que haces, todos a facebook, y mientras Facebook vendiendo impresiones gracias a tu publicidad gratuita de facebook, porque recuerda, aunque parezca que estás publicitando tu página de facebook, realmente, estás publicitando facebook.

La campaña de promoción de El desguace, mi reciente novela autopublicada en Bubok, ha sido una apuesta por conseguir lectores, no números. Y ha enganchado hasta tal punto que los propios lectores se han convertido en su equipo de promoción. ¿Cómo ha ocurrido?

Iniciarse con una comunidad afín

La novela se ha publicado sin editor y ha de ir en busca de sus primeros lectores, que se encuentran en el círculo cercano al autor. El desguace parte además con un doble objetivo, uno de los cuales ha resultado no ser del todo atinado…

La novela ha de formar parte de la vida de las personas que amamos las historias o conocemos estas tierras, ampliarse con las aportaciones de los lectores, crecer en profundidad, estar viva. El objetivo de su promoción es el de crear una comunidad de desguazadores que compartamos experiencias y el espíritu de la novela.

También, conseguir que leer una novela deje de ser un acto solitario y se compartan sus emociones, dudas, sugerencias con otros lectores y con la autora.

El blog ya estaba creado: www.inspectorpool.es, que ha acompañado el proceso de redacción de la novela desde su inicio (con su antiguo título, marcado en la portada y en el final de la obra…). La comunidad nacerá a partir de la página de Facebook.com/Eldesguace, puesto que todos sabemos que el blog ha muerto ; )

El primer contacto con futuros lectores se realiza a través de un mail de presentación de una primera novela de una autora novel, asunto bien delicado pues ¿quién compra una novela así? Estreno una herramienta gratuita, de uso amigable y muy completa de la que he oído hablar bien, Mailchimp, para profesionalizar los envíos de html-mails. Y me trabajo un buen texto. La campaña tiene un índice de apertura del 61,5%, decenas de respuestas de felicitación y una venta de unos 20 ejemplares.

Sé que leerse la primera novela de una escritora novel no apetece mucho, pero déjame decirte que está escrita para que la disfrutes, con intriga, sentido del humor, buenos personajes y varios temas de fondo que son los que bullen en mi cabeza. Varias personas ya la han leído y lo confirman, como puedes ver en el blog. También puedes leer la primera página, que sucede en la Plaza Virreina de Barcelona.

Decido no crear una cuenta en Twitter sino el hashtag #Eldesguace que concentre la conversación, y que sean los propios personajes los que hagan amigos, puesto que @RafaelaBrutau, @Sebastia, @BetPons e @IvanMartinez ya tienen cuenta desde que nacieron en palabras. Pronto descubro una buena oportunidad gracias a ello… (tendrás que leer el próximo capítulo).

El siguiente paso es crear las imprescindibles alarmas con Google Alert y Twilert, además de incluir los resultados de búsqueda de las palabras clave en el lector de RSS.

Llegan los primeros comentarios de lectores, algo que siempre mantiene en vilo a un escritor, y la creación de un segundo círculo de contactos… ¡en breve!

Me parece que ha sido una muy buena campaña y un ejemplo a seguir por todos a los que se dedican al social media, es por ello que me gustaría entrar en unas cuantas cifras.

Ahora vueling tiene más de 95.000 seguidores en facebook, esto quiere decir que al menos gracias a esta campaña de regalar 5 vuelos / hora, habrán conseguido unos 50.000 fans en unas 10h, ya que la duración de la campaña era de 9 a 19.00h.

Si hacemos unos números rápidos:

Supongamos que Vueling valora sus vuelos a 250€ ida y vuelta, ojo es como lo valora, no a cuanto le cuesta.
250€ x 5 vuelos/hora x 10h que duró el concurso = 12.500€

Además según comentan en el artículo, participaron 4 personas durante todo ese dia, calculando un salario bruto de 24.000€ por trabajador de media, esto hace que ese día, por la campaña de facebook, vueling destinase 266,67€ en RRHH, cantidad insignificante si tenemos en cuenta los otros 12.500€. Nos vamos a unos 12.750€.

Por lo que el coste por fan ascendió a 12.750€/ 50.000 fans = 0,255 € / fan

Me parece una cantidad más que razonable para pensar que la campaña ha sido un éxito, porque conseguir fans a este precio creo que es muy positivo.

Si comparamos los 50.000 fans a 0,255€ vs los 40.000 qué podemos ver? que vueling consiguió 40.000 a coste casi cero, por lo tanto podriamos decir que vueling ha pagado el 3, 4, 5, 10 veces el coste por fan de como lo venia pagando? Sería entonces un éxito?

Bajo mi punto de vista, sigue siendo un éxito.

Pero entonces, en dónde radica el éxito de una campaña de Social Media, en el coste de adquisición de un fan?

Sinceramente pienso que no, esta campaña ha sido una campaña muy bien formulada, muy bien gestionada y controlada (tarea para nada fácil), pero realmente el éxito de esta campaña vendrá dictaminado ahora:

¿Qué vamos a hacer con los 95.000 fans que tenemos? y ahora qué?

Especialmente teniendo en cuenta que los 95.000 fans, 50.000 los he “comprado” porque entraban en el sorteo de vuelos gratis.

Si cualquier empresa regalase, por ejemplo 10.000€ a todos aquellos que envien un email a dicha empresa, y por ejemplo se “apuntan” 50.000 personas, diriamos que el email marketing vuelve a estar de moda?

Realmente tener un aumento de 50.000 fans es un rotundo éxito cuando hablamos de una “web” que tiene millones de visitas al mes? repito, millones?

Alguien o agencia de PPC te dirá, que la mejor opción es estar en los enlaces patrocinados de buscadores, porque venderás ya.

Una agencia de analítica web, te dirá que o mides o todos tus esfuerzos en marketing no te servirán de nada.

Un especialista en Social Media te dirá, habla con tus usuarios, que ahora son tus amigos y “enganchalos” a tu marca.

Alguien que haga campaña en TV, te dirá claramente, quieres impactar a una gran audiencia y vender a volúmenes importantes? La TV es la opción.

Con ellos quiero decir que no estamos siendo justos con los clientes, cada uno vende únicamente lo suyo (lógicamente) pero además nos lo creemos. EL problema viene cuando una marca tradicional “habla” con sus usuarios y no vende. Qué hacemos si el cliente te pregunta, tengo X amigos en facebook, me siguen X personas en twitter, tengo un blog, comento en otros blogs y sitios, creo eventos,… pero no consigo cubrir mis objetivos de ventas Temblor de rodillas, sudor frío,… El problema viene cuando este anunciante tradicional, tras confiar en el “online”, vuelve a desconfiar porque no ha satisfecho sus necesidades.

Normalmente se asocia tener amigos, followers,… a que son usuarios “enganchados” a tu marca y por lo tanto te comprarán. Pero normalmente qué es lo que sucede?

Que los planes de social media marketing se quedan en la fase de conseguir “amigos” y no en cómo se van a transformar esos amigos, también en compradores.

A modo de ejemplo, vueling es una de las marcas que (creo yo) más simpática, mejor cae, fresca, dinámica hay actualmente, cuánto de nosotros volamos con vueling, pero si Spanair sacase unas tarifas más baratas nos iriamos a la competencia?

Empresas de telecomunicaciones, pongamos el ejemplo de Teléfonica, en Internet podremos encontrar miles de criticas negativas, motes como “timofónica” y demás, pero cuántos clientes tiene esta empresa? una barbaridad! Supuestamente por un buen servicio, pese a que es más cara que su competencia.

No voy a decir que el Social Media, 2.0,… no sirve de nada, no! lo que vengo a decir es que el SM está muy bien, pero siempre acompañado de una estrategia para vender, que hablar está muy bien, pero hay que ingresar dinero en caja.

Así mismo debemos tener en cuenta, que los usuarios cada vez hablan más internet, pero esta comunicación es proporcional a su grado de infidelidad a las marcas.

El Social Media, entrar en la conversación y demás… está muy bien, es una vía de promoción, conocimiento de marca, engagement que siempre recomendarñe, pero acompañada de una fase de transformación de amigo en comprador y vías de promoción que me permitan ventas directas.

Yo soy de los que no me importa saber cuándo van a comer, qué van a comer y porqué, si es por sobrepeso, o porque simplemente le apetece “comer verde”.

Con ello quiero decir, que cuando seguimos a alguien en twitter, facebook, tuenti, o la red que sea, no solamente seguimos al especialista, al empresario, al profesional, si no que también seguimos a la persona. Es precisamente esta “personificación” de lo virtual lo que hace que las redes sociales sea algo más que un lugar donde la gente se sigue.

Esta personificación es donde parece que las empresas van un poco “cojas”. Debemos entender como empresa, que las personas pueden seguir a marcas o empresas, pero si realmente se quiere entrar a un nivel donde los usuarios de las redes sociales, recuerden a las marcas, sus productos y demás, es personificándolas, ya sea con trabajadores, directores de marketing, etc…

A modo de ejemplo, si seguimos el twitter de vueling, o de un diario encontramos, vuelos baratos a…, noticia economica, bla bla bla, es completamente unidereccional; precisamente las redes sociales es de todo menos unidireccional, si quieres entrar en las redes sociales, conversemos.

Cómo no ha llegado a mi, por medio de una red social, facebook, y gracias a que Enrique Aguilera ha compartido esa información.

Sin ir más lejos de la realidad, apuesto que cuando explicamos a algunos de nuestros amigos o familiarias nuestra “ciber-actividad” simplemente, no lo entienden; o aquellos que tenemos que explicar nuestra profesión, solemos empezar con un: “es una especie de…”

Nosotros hace unos años, no muchos, vimos el negocio en los buscadores, y este negocio continua hoy en día y posiblemente durará unos cuantos años más. Ahora han explotado las redes sociales, llenas de usuarios, tenemos media población internauta (o más) metidos ahí, pero que sucede hoy con las redes sociales?

Cuánto negocio a otras empresas generan?

Los buscadores, acaparando todos los usuarios en su servicio, han generado mucho dinero a muchísimas empresas, y este paso aún no lo han dado las redes sociales.

El inicio de esta generación de dinero se palpa en que ha nacido el Social Media Manager, para poder gestionar la reputación, atraer tráfico de redes sociales,… no tardará mucho en que las Redes Sociales llegarán a generar negocios a otras empresas. Y muy probablemente será en ese momento cuando tengan aún muchísimo más poder del que tienen ahora.

Igualmente no debemos olvidar que, al igual que la publicidad Off es diferente a la publcidad On, la publicidad en las redes sociales deberá ser diferente a la publicidad en buscadores, igual que se tendrá que medir de forma diferente con otros valores, más allá de las páginas vistas. No seamos cómodos e innovemos.

Pero, que debe hacer la empresa? entrar en la conversación?

Es muy delicado, y lo digo desde el punto de vista de usuario que utilizo muchas redes para comunicarme, informarme,… pero como empresa que vende un producto o servicio debemos tener en cuenta dos puntos (al menos) muy importantes, cómo nos vamos a comunicar? y Dónde nos vamos a comunicar?

Cómo nos vamos a comunicar?

Uno de las grandes problemas en el momento de comunicarse las empresas en internet es que se comunican como tales, no hay un figura que sea el “representante online de la empresa”. No hablo de que el trabajador XXX hable, me refiero a crear un usuario, aunque sea ficticio, que personifique la imagen de la empresa, e importante “pertenezca” a la empresa. Otro punto sería comunicarnos como empresa, pero muy probablemente no lleguemos a “conversar”. Como siempre, el hecho de “crear” un usuario es peligroso, habría que medir muy bien sus efectos.

Dónde nos vamos a comunicar?

Realmente quieren que hablen de ti en tu propia casa? Una cosa es entrar en la conversación y otra muy diferente es proponer un espacio para que los usuarios se comuniquen. Seamos sinceros, únicamente en el tema hoteles, donde se valora y se deja opinión es donde encontramos opiniones positivas, normalmente nos tomamos la molestia de opinar cuando ha sucedido algo negativo, ya que, que todo salga bien es lo normal. Alguien ha leido alguna crítica de alguien que diga: “he salido y he llegado puntual con Vueling y mi maleta llegó intacta”? creo que no, alguna habrá, pero qué es un 1%?
Sería interesante que en nuestra propia casa diésemos un espacio para que se comuniquen los usuarios? como todo, depende.

Y por poner el dedo en la herida, realmente necesitas entrar en la conversación online? lee lo que se habla de ti, ten controlados los comentarios que puedan suceder, crea un “plan de crisis”, pero a lo mejor para tu producto no es necesario entrar en la conversación, al menos por ahora.

Después nos encontramos a las empresas que han “entrado” en la conversación, las cuales creen que están ofreciendo contenido útil, cuando realmente lo están vomitando. A veces mejor callar.

Que todo el tráfico extra que puede llegar a generar un programa con un objetivo diferente al objetivo real de Marca, que son las noticias deportivas, podría enturbiar las estadísticas de tráfico de Marca de cara a los anunciantes.

Afortunadamente Marca, pese a que es tráfico lo que recibe en esta página de SMS (http://todostonos.marca.com), aunque no esté relacionado con su objeto negocio, aunque parte de ese tráfico sea de baja calidad, es tráfico sin más, y actualmente los medidores no miden calidad, si no tráfico en sí. Como deciamos, Marca ha tenido al menos “el detalle” de no insertar el TAG de OJD, de esta forma este tráfico no es medido de cara al anunciante.

Un buen detalle por parte de Marca, pero que muy probablemente habran la veda de las redes de afiliados a anunciantes con el fin de consguir visitas baratas.

El banner es original…

Estas 100 redes han sido seleccionadas según el ranking de Alexa Top500 del mes de Mayo, y entendiendo como red social, tal y como dice la wikipedia:

“Todas aquellas utilidades y servicios de Internet que se sustentan en una base de datos, la
cual puede ser modificada por los usuarios del servicio, ya sea en su contenido (añadiendo,
cambiando o borrando información o asociando datos a la información existente), bien en la
forma de presentarlos, o en contenido y forma simultáneamente.”

El estudio muestra que más de un 86% de las redes sociales tienen como principal fuente de ingresos la publicidad.

Y que la gran mayoría de las mismas ofrecen servicios gratuitos:

Un informe que merece mucho la pena descargar, lo podeis descargar aquí, previo registro.

Independientemente de la predisposición al cambio que tengas en ese momento, por mi parte siempre escucho lo que me quieren ofrecer. En el momento en que pides la descripción de la oferta completa y comentas que NO, no te voy a enviar el CV hasta que sepa de que empresa se trata y tenga la descripción del puesto completa, a partir de ese momento es cuando uno deja de tener contacto.

Esto me ha pasado tanto con headhunters en inglés como en castellano, por lo que lo “brusco” que pudiese resultar una conversación en inglés por desconocimiento de “coletillas” que me ayudasen a “suavizar” un requerimiento, se ve descartada ya que en castellano me ha pasado lo mismo.

Esto no deja de ser un claro ejemplo de pseudo-integración al 2.0 por parte de las empresas de recursos humanos.

Se han integrado perfectamente en la “caza” del candidato utilizando bolsas online de empleo, redes sociales profesionales,… pero no se han integrado en la conversación. Te contactan online-mente pero no se comunican.

En el momento en el que dejan su rol de “Entrevistador” y por decirlo de algún modo pasan a “Entrevistado” se rompe la comunicación.

Un sólo comentario:

- Tú me has contactado a mí, NO yo a tí. Qué menos que si me pides mi CV con mis datos personales!! sepa a que oferta de empleo supuestamente va a ser enviado.

Pero el problema no viene por que el gran % de nuestras visitas procedan de Google, el problema es que la diferencia entre el total de visitas y el tráfico de google es excesivamente bajo.

A modo de ejemplo, una web excelentemente posicionada en SEO o PPC y consigue vender un volumen de productos lo suficientemente bueno para que esa web siga invirtiendo en buscadores, qué esfuerzos hacen para fidelizar a esos clientes?

Da la sensación de que no “sabemos” fidelizar a aquellos clientes que ya han confiado en nosotros, ya sea por medio de boletines informativos por mail, invitaciones a consultar nuestro catálogo actualizado, sin ir más lejos, “mimar” al usuario para que cuando vaya a volver a realizar la compra o un amigo esté interesado en ella, nos recomienden. Podríamos aumentar el porcentaje de tráfico procedente de directo o mail, es decir, gratis.

Podriamos plantearnos además de invertir en SEO o en PPC, invertir en SMO, intervenir en redes sociales, especializadas o no, según tipo de producto e intentar ser un referente, o simplemente ser una empresa “que sabe” de lo suyo.

Hay tantas formas de auto-promocionarse como imaginación tenemos, algunas mejor que otras, pero no pensemos en desviar tráfico de Google hacia otras fuentes de tráfico, mantengamos (o aumentemos) el tráfico procedente de Google (idem Live o Y!), ofrezcamos a los usuarios otras formas de ser encontrados, aprovechemos todas la herramientas que tenemos a nuestro alcance para llegar al máximo número de usurios posibles, y sobre todo fidelicemos los que ya tenemos.

No deja de ser un listado de profesionales del marketing online (directos o indirectos), que están posteando en twitter. Aquí os dejo unos cuantos twitters del marketing online, SEO, SEM, SMO, bloggers,…

Si quereis aparecer en la lista para que otros os sigan, dejad un comentario con vuestro twitter e iré actualizando la lista.

Por ahora estos:

http://www.twitter.com/jyranzo => Javier Yranzo
http://www.twitter.com/morense => Miguel Orense
http://www.twitter.com/carlosblanco => Carlos Blanco
http://www.twitter.com/ferrenet => Miguel A. Díez
http://www.twitter.com/DXC => David Arias
http://www.twitter.com/spacebom => Spacebom
http://twitter.com/nachogiral => Nacho Giral
http://www.twitter.com/evasanagustin => Eva
http://www.twitter.com/telendro => Michel (telendro.com.es)
http://www.twitter.com/telendro_com => Telendro.com
http://www.twitter.com/adseok => Adseok
http://www.twitter.com/ojomarketing => OJOMarketing
http://www.twitter.com/seofemenino => SEO Femenino
http://www.twitter.com/elqudsi => Ismael El-Qudsi
http://www.twitter.com/edans => Enrique Dans
http://www.twitter.com/simdalom => Simdalom
http://www.twitter.com/loogic => Loogic
http://www.twitter.com/averdeja => Álvaro de Make
http://www.twitter.com/desmarkt => Mi twitter

Actualizado con vuestro comentarios:

http://twitter.com/marccortes => Marc Cortes
http://twitter.com/xarop => Adrià Julià
http://twitter.com/albertbarra => Albert Barra
http://twitter.com/josemariagil => Jose María
http://www.twitter.com/delafuente => Víctor de la Fuente
http://twitter.com/juanmarketing => Juan Marketing
http://twitter.com/eaguilera => Enrique Aguilera
http://twitter.com/iruri => Iruri

Actualización II:

http://twitter.com/idelfonsa => María Ripoll
http://twitter.com/MDavidMartin => David Martín
http://twitter.com/RobertoHerrero => Roberto Herrero
http://twitter.com/eburgosgarcia => Enrique Burgos
http://twitter.com/ideacreativa => JavitoChiqitin (ideacreativa)
http://twitter.com/vrottenstein => Vic

Todos sabemos que el principal inconveniente del SEO es que es lento. Ahora se están poniendo de moda las Redes Sociales, las redes de hoy “parecen” super-rentables, me imagino que lo serán, pero, cuántas redes sociales se han quedado en el camino? es más cuántas redes sociales ni siquiera han llegado a los tres meses de vida?

Una red social, término de moda, cuyo éxito todos queremos experimentar, no es tan fácil de lanzar. Vale! vale! no soy un lumbreras, pero a lo que me refiero es que, ni siquiera no es sencilla ni de pensar!

Cualquier red social, tiene un par de puntos importantísimos para su éxito, y no es otro que el usuario “la haga suya (propiedad)” y “que le resulte útil”. Primer problema, piensa en ello y consíguelo.

Una vez, suponiendo que lo hayas conseguido, obtén usuarios, a qué precio? puedes pasarte por cualquier red de afiliados y verás lo que se está pagando por usuario registrado, promociona tu red, llega al máximo número de público objetivo,…

Si con dinero ya de por sí es una tarea laaaarga y con muchísimo trabajo detrás, tanto de captación de usuarios, fidelización y mantenimiento de la red, sin dinero, la dosis de imaginación y tiempo se dispara.

Se puede conseguir, lo dicho, con mucho trabajo detrás, pero no es un proyecto para incluir en el plan de marketing de un año, es para tenerlo constante en el tiempo y como un valor añadido de tu negocio online.

- Visitas, Chats, Pruebas.
- Tracking de campañas.
- Data Warehousing.
- Fácil e intuitivo de usar.
- Estadísticas “sofisticadas”.
- Informes exportables a PDF, Excell o XML.

Por cierto, por medio de WebMetricsGuru sabemos de la existencia de un navegador especialmente diseñado para SecondLife: MovableLife