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Nueva web para Desmarkt

Hoy estamos de enhorabuena. Después de varios meses trabajando en ella, en esta agencia de marketing online ya tenemos la nueva web lista y visible para todo el mundo. No podríamos estar más contentos con el resultado. Aunque todavía hay que pulir algún detalle, queríamos compartirla con vosotros porque vuestro feedback nos importa.

Portada de la nueva web de la agencia de marketing online Desmarkt

Nueva Web de la agencia de marketing online DesmarktDel diseño se ha encargado César Rodríguez de Ochio.net, que ha había diseñado la antigua. Y a él le debemos el aspecto limpio, sencillo, claro y profesional que tiene la nueva web. Fiel a la imagen corporativa, se mantienen los colores y parte del estilo. Pero si os fijáis con detalle veréis que el blog ya no tiene un protagonismo tan grande en la home, por ejemplo… O que la familia de servicios también se ha visto incrementada.

Página de servicios en la nueva web de Desmarkt Detalle de página de servicio en la nueva web de Desmarkt

Además, por fin hemos incluido una sección con opiniones de algunos de nuestros clientes. Porque, ¿a quién no le gustaría oír lo que piensan de uno? Y más si es tan bueno como esto…

Opiniones de clientes de Desmarkt

Y, además de una página dedicada en exclusiva a explicar todos los servicios formativos que ofrecemos como agencia de marketing, también tenemos otra muy estupenda con las herramientas propias que hemos desarrollado para mejorar nuestro trabajo en PPC (y que ponemos a la disposición de todo el mundo).

Página de herramientas en la nueva web de la agencia de marketing online DesmarktSi os animáis a daros un paseo por nuestra nueva web, nos gustaría saber qué os parece. Eso sí, tened en cuenta que hasta dentro de un par de días no habremos acabado de limar algunas pequeñas (pero muy pequeñas) asperezas.

Vuestros comentarios hacen crecer a este blog.

Desmarkt en el programa Tinc Una Idea

Emprender no es fácil. Ni lo es hoy ni lo ha sido nunca. Lanzarte a un nuevo proyecto empresarial es una aventura de largo recorrido y, como si fuera una carrera de obstáculos, sufre contratiempos. En algunos casos se consigue el éxito, en otros no. En la agencia de marketing online somos  conscientes de la importancia de luchar por lo que uno cree y por hacer prosperar las ideas. Por eso en septiembre de 2011 decidimos lanzar el directorio industrial Indoostry. Le pusimos dinero, ganas, esfuerzo y muchísima ilusión pero el proyecto fracasó, tal y como os contamos en este post de hace algunos meses.

De nuestra experiencia sacamos muchas conclusiones interesantes que nos han ayudado a continuar creciendo y a aprender de los errores del pasado. Quizás por eso, porque nunca hay que tirar la toalla y siempre hay que extraer cosas buenas de todo lo que nos pasa, el programa de televisión “Tinc Una Idea” de TVE nos entrevistó para un reportaje que hicieron a mediados de enero sobre el difícil oficio de emprender. Entre otros, compartimos espacio con Carlos Blanco, de Akamon. Todo un honor.

Por si en su momento no lo pudisteis ver, os lo dejamos aquí o lo podéis ver en nuestro canal de Youtube.

Emprender no es fácil. Ni lo es hoy ni lo ha sido nunca. Lanzarte a un nuevo proyecto empresarial es una aventura de largo recorrido y, como si fuera una carrera de obstáculos, sufre contratiempos. En algunos casos se consigue el éxito, en otros no. En la agencia de marketing online somos  conscientes de la importancia de luchar por lo que uno cree y por hacer prosperar las ideas. Por eso en septiembre de 2011 decidimos lanzar el directorio industrial Indoostry. Le pusimos dinero, ganas, esfuerzo y muchísima ilusión pero el proyecto fracasó, tal y como os contamos en este post de hace algunos meses.

De nuestra experiencia sacamos muchas conclusiones interesantes que nos han ayudado a continuar creciendo y a aprender de los errores del pasado. Quizás por eso, porque nunca hay que tirar la toalla y siempre hay que extraer cosas buenas de todo lo que nos pasa, el programa de televisión “Tinc Una Idea” de TVE nos entrevistó para un reportaje que hicieron a mediados de enero sobre el difícil oficio de emprender. Entre otros, compartimos espacio con Carlos Blanco, de Akamon. Todo un honor.

Por si en su momento no lo pudisteis ver, os lo dejamos aquí o lo podéis ver en nuestro canal de Youtube.

Monetización de las Redes Sociales

Parece mentira que en un mundo tan capitalista e individualista como en el que nos movemos Internet sea una especie de burbuja donde las personas compartimos experiencias, contenidos, consejos, fotografías, nuestro día a día mientras que empresas de dudoso rendimiento económico subsistan gracias a su… “utilidad”? Es el caso de Facebook o Twitter. La Wikipedia tiene millones de entradas insertadas, editadas y revisadas de forma desinteresada por sus usuarios, teniendo un  contenido de suficiente calidad para que la tengamos en cuenta como fuente de información.

Pero qué futuro espera a estas empresas online de dudoso rendimiento? O, lo que es lo mismo, cómo pueden estas webs monetizar y ser rentables?

Imagen extraída de http://www.consejosganardinero.com

No me considero un “gurú” ni un tío listo con conocimientos, información o tecnología para “intuir” el futuro; pero esto es algo que desde mi modesta experiencia y conocimiento haría.

Estas empresas como Twitter o Facebook, las cuales tienen la ratio euro/uso (de la web) tan tan bajo, deben tener la parte de costes de explotación extremadamente bien controlados y optimizados. Deberán saber perfectamente que recursos tecnológicos son los más adecuados para poder ofrecer el mejor servicio, especialmente teniendo en cuenta que probablemente el incremento de usuarios sea mayor que los avances tecnológicos que permitan reducir costes.

Pero cómo monetizaría este tipo de webs?

Hay una tendencia lógica en la actitud de los usuarios cuando nos enfrentamos a nuevas de forma de compra. Me remito históricamente a:

  1. Empezamos hace 8 años a comprar vuelos de avión, hoteles…
  2. Comprábamos hace cuestion de 2 años productos a China…
  3. Compramos conjuntamente o socialmente…
  4. Se visualizaban películas de estreno en TS-Screener (creo que era TS…)
  5. Se visualizaban/visualizan partidos de futbol por canales internacionales.
  6. Descarga de series, películas…

En todos ello legales, ilegales o alegales se cumple lo que podriamos decir un patrón común: buscar lo más barato independientemente si era lo mejor, lo más cómodo,… Pero con el paso del tiempo qué ha sucedido?

  1. Algunos pagan por asientos más cómodos o no hacer colas.
  2. Se compran productos “más cercanos” porque lo barato a la larga sale caro. Aseguramos más la compra, provocando que ahora buscamos la mejor calidad/precio en lugar de lo más barato.
  3. Las compras las queremos ya, porque nos tenemos que esperar 3 semanas? Ojo! no quiere decir que lo otro no se utilice, si no que ahora hay más gente que han pasado de un punto al otro.
  4. Los usuarios se esperan a mejor calidad de visión.
  5. Muchos usuarios por 10€/mes alquilan su canal de fútbol o se van al bar, sin cortes.
  6. Muchos usuarios pagaban por descargar más rápido. El 70% de la facturación de Megaupload provenía de las descargas, no de la publicidad!

 

Teniendo en cuenta esto, posiblemente el futuro el futuro de este tipo de webs/empresas venga por:

  1. Servicios premium a usuarios: Siempre mimando al usuario con una versión, que para nada sea “corta”, pero añadiendo una versión premium que permita monetizar un % de nuestros usuarios; así como ofrecerles un servicio más exclusivo y “deseable”.
  2. B2B: Pago por uso de API. Especialmente sucede en Twitter, pero las herramientas/clientes relacionados con estas redes sociales deberán pagar por usar la accesibilidad al contenido, usuarios, información de millones de usuarios en tiempo real. Si fuese una empresa de desarrollo de este tipo de aplicaciones ya empezaría a preocuparme de lo que pasaría si Facebook cobrase o me cobrase más y más por el uso de su api.
  3. Publicidad: Lógicamente si tienes millones de usuarios eres un caramelo para el marketing, hay que aprovecharlo y monetizarlo, aunque muy posiblemente utilizando formatos, métricas y unidades de monetización diferentes de las que estamos acostumbrados utilizar.

Siempre que hay un negocio rentable que depende de factores externos a tu empresa se debe tener un punto de precaución o un plan B por si se produce un cambio radical por parte del “dueño” del mercado. Como podría ser los clientes de Twitter con Twitter, los SEOs o PPCer con Google…

Seguimos creciendo para ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes

Acabamos 2012 con bastantes novedades. En primer lugar, en noviembre nos mudamos y ampliamos la plantilla. En segundo, os felicitamos la Navidad con un vídeo muy rockero que esperamos que os gustara… Y ahora empezamos el 2013 con varias novedades, aunque hoy sólo os hablaremos de la primera.

Creemos en la excelencia, en dar el mejor servicio y conseguir los mejores resultados para nuestros clientes. Por este motivo, nos pareció esencial incorporar a alguien más al equipo y después de varios meses buscando en experto en marketing online, por fin hemos dado con la persona perfecta.

Eva Gundermann, nueva incorporación en Desmarkt

Eva Gundermann se incorporó el lunes al equipo y nos aporta una amplia y contrastada experiencia en el mundo del marketing online. Nuestra nueva compañera es licenciada en Humanidades y tiene un M.A. en Literatura Comparada por la Freie Universität de Berlín. En 2010 cursó un MBA en Economía y Empresa en EADA. Eva ha desarrollado su carrera profesional entre España, Alemania y Japón y habla 7 idiomas (castellano, alemán, francés, portugués, italiano e inglés a nivel avanzado/bilingüe y japonés). Un perfil perfecto para implementar y optimizar campañas internacionales que también nos aportará experiencia en temas de SEO y posicionamiento web.

¿Qué os parece? ¡Bienvenida Eva!

Las Navidades más rockeras de Desmarkt

Este año queríamos ser originales en nuestra felicitación de Navidad. No nos apetecía tirar del típico villancico que todos hemos oído hasta la saciedad. No queríamos imágenes de copos de nieve cayendo, ni renos, ni belenes ni nada por el estilo. Nos apetecía hacer algo más rompedor, divertido y, a ser posible, a ritmo de rock, porque el marketing online nos apasiona y disfrutamos cada día en el trabajo.

Y por esto con la ayuda de unos cuantos amigos, colaboradores y emprendedores de Internet y la blogosfera, os dejamos un vídeo con el que deseamos que en 2013 las cosas nos vayan a todos genial, aunque para ello tengamos que ser un poco “traviesos”. ¿Le damos entre todos la vuelta al lema de Google? “Don’t be evil?”

Este vídeo no hubiera sido posible sin la ayuda técnica del equipo que hay detrás de la productora audiovisual Starporcasa.

Y, por supuesto, sin la desinteresada participación de todos los que se han animado a sacarle los cuernos al año que entra:

Y los blogs:

A todos, Feliz Navidad y que el 2013 le pongamos más rock a la vida y a los negocios!


Este año queríamos ser originales en nuestra felicitación de Navidad. No nos apetecía tirar del típico villancico que todos hemos oído hasta la saciedad. No queríamos imágenes de copos de nieve cayendo, ni renos, ni belenes ni nada por el estilo. Nos apetecía hacer algo más rompedor, divertido y, a ser posible, a ritmo de rock, porque el marketing online nos apasiona y disfrutamos cada día en el trabajo.

Y por esto con la ayuda de unos cuantos amigos, colaboradores y emprendedores de Internet y la blogosfera, os dejamos un vídeo con el que deseamos que en 2013 las cosas nos vayan a todos genial, aunque para ello tengamos que ser un poco “traviesos”. ¿Le damos entre todos la vuelta al lema de Google? “Don’t be evil?”

Este vídeo no hubiera sido posible sin la ayuda técnica del equipo que hay detrás de la productora audiovisual Starporcasa.

Y, por supuesto, sin la desinteresada participación de todos los que se han animado a sacarle los cuernos al año que entra:

Y los blogs:

A todos, Feliz Navidad y que el 2013 le pongamos más rock a la vida y a los negocios!


10 razones por las que he fracasado con una de mis empresas

Acabo de cerrar una nueva etapa en un proyecto profesional del que no he hablado mucho y el cual ha finalizado en fracaso total.

El proyecto se llamaba indoostry, era un directorio industrial donde poner en contacto empresas y la forma de monetización era simple y llanamente un cobro por lead.

Quiero plasmar en este post alguna de las experiencias aprendidas para que sirvan como consejo o puntos a tener en cuenta a otros emprendedores, porque muchas veces es muy sencillo hablar desde el éxito, pero no desde el fracaso.

Cosas a tener en cuenta:

1. Pasión por el proyecto:

Es algo que es básico y que básicamente “todos” tenemos cuando salimos. Pero aquí lo importante no es la palabra pasión por si sola, si no, pasión por el proyecto. Debes involucrarte en un proyecto que te apasione, no te debe sólo apasionar emprender, retarte,… debe apasaionarte (repito) el proyecto.

2. No te compliques la vida montando la superweb:

Indoostry tenia un algoritmo corriendo por detrás que me posicionaba las empresas dependiendo de, tal vez, demasiadas variables, lo cual, entre otras cosas, provocó un encarecimiento de la web “algo” alto para salir, para empezar a “jugar”.

3. Apuesta por la simplicidad:

Fue frustante comprobar como una landing hecha mal y corriendo convertía mucho mejor que la web en sí. Keep it simple! no te compliques creando el proyecto que a ti te gustaria tener, si no el que tus clientes quieren utilizar.

4. Vigila tu competencia:

En nuestro caso sabíamos y sabemos que podriamos ofrecer un excelente servicio, ser útiles y que todos los players ibamos a ganar dinero, pero la competencia te puede hacer daño, cómo?

a) tirándote los precios por los suelos. NO fue nuestro caso.
b) ofreciendo más por menos. NO fue nuestro caso.
c) haciendo mucho y más marketing. No fue nuestro caso.
d) despresigiándonos. NO fue nuestro caso.
e) haciendo la cosas mal. Sí fue nuestro caso.

Cuando llamábamos a las empresas nos encontrábamos que cuando explícabamos nuestro servicio, lo comparaban con nuestra competencia, el problema residía que si al compentencia hacia mal su trabajo, el cliente daba por hecho que nosotros también lo íbamos a hacer mal. Sin opción de prueba gratuita, barata, económica,… no querian perder más el tiempo.

5. Cuantifica los retrasos en desarrollo.

Nosotros salimos con un año de retraso, os podeis imaginar el daño que puede suponer para una empresa salir con un año de retraso. Negocia con quien te vaya a hacer la web una fecha de entrega y una penalización por retraso. Incluso si no lo aceptan ya te puedes imaginar que tipo de proveedor son.

6. Marketiniza todo lo que puedas:

Todo lo que te ahorres en la web o dinero que consigas destinalo a vender. Olvídate de ingenieros, desarrolladores, SEOs, PPCs, community managers,… (a no ser que lo hagas tú) vende, vende, vende… una vez vendido dedicate a posicionar o cual sea tu estrategia.

Este punto lo teniamos muy claro desde el principio y así hemos actuado. Pero si la web me hubiese costado “una landing” hubiese podido disponer de aún más dinero para otro comercial.

7. Aguanta el chaparrón:

Es increible como teniendo un buen producto, y ya no sólo dicho por ti y tus familiares 🙂 si no por otras personas del sector o de otros sectores,… cuando vas a venderlo cuesta tanto de vender…. Para vender hay que saber, por eso cuenta con gente que sepa vender, comerciales de la vieja o nueva escuela, es igual, lo importante es que vendan. Pero hasta que la rueda empieza a rodar va a ser muuuuy duro. Cuanto más músculo más aguantarás, pero el músculo la mayoría de las veces no depende de tu fuerza de voluntad.

8. Un buen producto no lo es sólo por su naturaleza.

Puedes tener el servicio más barato, efectivo, generador de dinero, “satisfactor” de necesidades y todos los atributos positivos posibles, que si el entorno es negativo, no lo quieren entender, no lo quieren probar,… no va a ser un buen producto. El producto que no se vende, no es bueno.

Me han dicho tantas veces que no a indoostry y por tantos motivos diferentes que el bagaje que te llevas en las espaldas es increíble. Pero especialmente lo que te llevas es la capacidad que podemos llegar a mostrar en rebatir “negaciones”, así como la capacidad de aguante de no enviar a más de uno a un lugar muy feo.

9.a. El SEO es hambre para hoy pan para mañana.

El problema es que tienes que comer todos los días, desde el dia 0. O bien, sabiendo esto, organiza tu caja para realizar un proyecto basado en el SEO. Es decir, trabajo desde hoy el SEO, lanza el proyecto comercialmente cuando esté posicionado.

9.b. El PPC es inútil si antes no tienes clientes.

Producto, producto, producto que se compre, que sea comprable.

10. Vende tiempo y dinero.

No vendas (solo) tu producto en sí, vende el dinero que van a poder ganar y el tiempo que se van a poder ahorrar, si hablas con el interlocutor correcto lo sabrá valorar. Como no sea el interlocutor, es decir, un empleado, lo que estará viendo en tu llamada es justo lo contrario.

Indoostry ha sido un proyecto de naturaleza online que me ha tocado promocionarlo offline, el aprendizaje ha sido brutal, durante un periodo de tiempo ha generado empleo y hemos conseguido (al menos) una base de datos de empresas del sector industrial junto con personas de contacto, cargos, teléfonos y emails muy potente, pero… no ha funcionado.

Indoostry ha sido un fracaso empresarial, la relación ingresos vs gastos un desastre, efectivamente he aprendido mucho, y el equipo que intentamos levantar el proyecto tambien ha aprendido y sería muy injusto por mi parte no acordarme de ellos, tanto Jordi como Juanra han dedicado muchas horas, uno al teléfono, el otro picando bbdd, planificando la web,… Gracias tios!

Se puede llamar fracaso a no poder levantar un proyecto empresarial?
Se puede llamar fracaso cuando has aprendido tanto de como hacer y no hacer las cosas?
Se puede llamar fracaso cuando tu equipo ha trabajado tan duro por un proyecto?

Pues sí, yo lo llamo fracaso. Llamemos a las cosas por su nombre. Creo que llamando a las cosas por su nombre, nos permiten crecer y asimilar lo que hacemos y no hacemos bien.

Gracias a fracasar tu haces mejor?

En mi caso sí, aunque lógicamente y no engaño a nadie, me hubiese gustado aprender todo lo que he aprendido con indoostry, pero con el (pequeño) detalle (sin importancia) de haber ganado dinero. 🙂

Pero no es que el fracaso te haga mejor o peor, es el “moverse” lo que te hace mejor, siempre.

Indoostry no funcionó, pero Desmarkt como traffic broker ha funcionado, desmarkt como agencia de marketing online sigue creciendo, seguimos buscando gente, tenemos una web de Curso Google Adwords que poco a poco va arrancando, tenemos una herramienta para PPC Keyword tool, que poco a poco va funcionando.

Y por acabar, el dia que vuelva a fracasar lo volveré a decir.
Acabo de cerrar una nueva etapa en un proyecto profesional del que no he hablado mucho y el cual ha finalizado en fracaso total.

El proyecto se llamaba indoostry, era un directorio industrial donde poner en contacto empresas y la forma de monetización era simple y llanamente un cobro por lead.

Quiero plasmar en este post alguna de las experiencias aprendidas para que sirvan como consejo o puntos a tener en cuenta a otros emprendedores, porque muchas veces es muy sencillo hablar desde el éxito, pero no desde el fracaso.

Cosas a tener en cuenta:

1. Pasión por el proyecto:

Es algo que es básico y que básicamente “todos” tenemos cuando salimos. Pero aquí lo importante no es la palabra pasión por si sola, si no, pasión por el proyecto. Debes involucrarte en un proyecto que te apasione, no te debe sólo apasionar emprender, retarte,… debe apasaionarte (repito) el proyecto.

2. No te compliques la vida montando la superweb:

Indoostry tenia un algoritmo corriendo por detrás que me posicionaba las empresas dependiendo de, tal vez, demasiadas variables, lo cual, entre otras cosas, provocó un encarecimiento de la web “algo” alto para salir, para empezar a “jugar”.

3. Apuesta por la simplicidad:

Fue frustante comprobar como una landing hecha mal y corriendo convertía mucho mejor que la web en sí. Keep it simple! no te compliques creando el proyecto que a ti te gustaria tener, si no el que tus clientes quieren utilizar.

4. Vigila tu competencia:

En nuestro caso sabíamos y sabemos que podriamos ofrecer un excelente servicio, ser útiles y que todos los players ibamos a ganar dinero, pero la competencia te puede hacer daño, cómo?

a) tirándote los precios por los suelos. NO fue nuestro caso.
b) ofreciendo más por menos. NO fue nuestro caso.
c) haciendo mucho y más marketing. No fue nuestro caso.
d) despresigiándonos. NO fue nuestro caso.
e) haciendo la cosas mal. Sí fue nuestro caso.

Cuando llamábamos a las empresas nos encontrábamos que cuando explícabamos nuestro servicio, lo comparaban con nuestra competencia, el problema residía que si al compentencia hacia mal su trabajo, el cliente daba por hecho que nosotros también lo íbamos a hacer mal. Sin opción de prueba gratuita, barata, económica,… no querian perder más el tiempo.

5. Cuantifica los retrasos en desarrollo.

Nosotros salimos con un año de retraso, os podeis imaginar el daño que puede suponer para una empresa salir con un año de retraso. Negocia con quien te vaya a hacer la web una fecha de entrega y una penalización por retraso. Incluso si no lo aceptan ya te puedes imaginar que tipo de proveedor son.

6. Marketiniza todo lo que puedas:

Todo lo que te ahorres en la web o dinero que consigas destinalo a vender. Olvídate de ingenieros, desarrolladores, SEOs, PPCs, community managers,… (a no ser que lo hagas tú) vende, vende, vende… una vez vendido dedicate a posicionar o cual sea tu estrategia.

Este punto lo teniamos muy claro desde el principio y así hemos actuado. Pero si la web me hubiese costado “una landing” hubiese podido disponer de aún más dinero para otro comercial.

7. Aguanta el chaparrón:

Es increible como teniendo un buen producto, y ya no sólo dicho por ti y tus familiares 🙂 si no por otras personas del sector o de otros sectores,… cuando vas a venderlo cuesta tanto de vender…. Para vender hay que saber, por eso cuenta con gente que sepa vender, comerciales de la vieja o nueva escuela, es igual, lo importante es que vendan. Pero hasta que la rueda empieza a rodar va a ser muuuuy duro. Cuanto más músculo más aguantarás, pero el músculo la mayoría de las veces no depende de tu fuerza de voluntad.

8. Un buen producto no lo es sólo por su naturaleza.

Puedes tener el servicio más barato, efectivo, generador de dinero, “satisfactor” de necesidades y todos los atributos positivos posibles, que si el entorno es negativo, no lo quieren entender, no lo quieren probar,… no va a ser un buen producto. El producto que no se vende, no es bueno.

Me han dicho tantas veces que no a indoostry y por tantos motivos diferentes que el bagaje que te llevas en las espaldas es increíble. Pero especialmente lo que te llevas es la capacidad que podemos llegar a mostrar en rebatir “negaciones”, así como la capacidad de aguante de no enviar a más de uno a un lugar muy feo.

9.a. El SEO es hambre para hoy pan para mañana.

El problema es que tienes que comer todos los días, desde el dia 0. O bien, sabiendo esto, organiza tu caja para realizar un proyecto basado en el SEO. Es decir, trabajo desde hoy el SEO, lanza el proyecto comercialmente cuando esté posicionado.

9.b. El PPC es inútil si antes no tienes clientes.

Producto, producto, producto que se compre, que sea comprable.

10. Vende tiempo y dinero.

No vendas (solo) tu producto en sí, vende el dinero que van a poder ganar y el tiempo que se van a poder ahorrar, si hablas con el interlocutor correcto lo sabrá valorar. Como no sea el interlocutor, es decir, un empleado, lo que estará viendo en tu llamada es justo lo contrario.

Indoostry ha sido un proyecto de naturaleza online que me ha tocado promocionarlo offline, el aprendizaje ha sido brutal, durante un periodo de tiempo ha generado empleo y hemos conseguido (al menos) una base de datos de empresas del sector industrial junto con personas de contacto, cargos, teléfonos y emails muy potente, pero… no ha funcionado.

Indoostry ha sido un fracaso empresarial, la relación ingresos vs gastos un desastre, efectivamente he aprendido mucho, y el equipo que intentamos levantar el proyecto tambien ha aprendido y sería muy injusto por mi parte no acordarme de ellos, tanto Jordi como Juanra han dedicado muchas horas, uno al teléfono, el otro picando bbdd, planificando la web,… Gracias tios!

Se puede llamar fracaso a no poder levantar un proyecto empresarial?
Se puede llamar fracaso cuando has aprendido tanto de como hacer y no hacer las cosas?
Se puede llamar fracaso cuando tu equipo ha trabajado tan duro por un proyecto?

Pues sí, yo lo llamo fracaso. Llamemos a las cosas por su nombre. Creo que llamando a las cosas por su nombre, nos permiten crecer y asimilar lo que hacemos y no hacemos bien.

Gracias a fracasar tu haces mejor?

En mi caso sí, aunque lógicamente y no engaño a nadie, me hubiese gustado aprender todo lo que he aprendido con indoostry, pero con el (pequeño) detalle (sin importancia) de haber ganado dinero. 🙂

Pero no es que el fracaso te haga mejor o peor, es el “moverse” lo que te hace mejor, siempre.

Indoostry no funcionó, pero Desmarkt como traffic broker ha funcionado, desmarkt como agencia de marketing online sigue creciendo, seguimos buscando gente, tenemos una web de Curso Google Adwords que poco a poco va arrancando, tenemos una herramienta para PPC Keyword tool, que poco a poco va funcionando.

Y por acabar, el dia que vuelva a fracasar lo volveré a decir.

Nos hemos mudado y ampliado la plantilla

Después de un mes sin actualizar el blog, volvemos a la carga con un par de novedades en Desmarkt.

En primer lugar, hemos dejado nuestra antigua sede en el número 40 de la calle Arts i Oficis de l’Hospitalet y la hemos cambiado por una nueva oficina más moderna y más luminosa junto a la Ciutat Judicial. Nuestra nueva dirección, por si queréis pasar a vernos es Avinguda Carrilet 3, Edificio D, Planta 4ª, también en L’Hospitalet de Llobregat. 

Vistas desde las nuevas oficinas de Desmarkt

 

Con unas vistas tan inspiradoras, optimizaremos las campañas de PPC de nuestros clientes con más energía de la que habitualmente tenemos (que ya es mucha).

Y, en segundo lugar, se han sumado al equipo una nueva incorporación.

Patrícia Cuní se incorpora a Desmarkt como especialista en Comunicación on y offline. Licenciada en Periodismo por la Universitat Autònoma de Barcelona y con un máster en Dirección de Comunicación de la Universitat Pompeu Fabra tiene una amplia experiencia gestionando la comunicación para varias empresas y marcas. Su reto será potenciar la marca, hacerla crecer a nivel internacional y conseguir la máxima difusión de lo que hacemos y cómo lo hacemos.

Empieza una nueva etapa para Desmarkt que traerá muchas sorpresas en 2013 y que ya os iremos contando. Estad atentos…

Clicad aquí si queréis ver Más fotos de nuestra nueva oficina

Después de un mes sin actualizar el blog, volvemos a la carga con un par de novedades en Desmarkt.

En primer lugar, hemos dejado nuestra antigua sede en el número 40 de la calle Arts i Oficis de l’Hospitalet y la hemos cambiado por una nueva oficina más moderna y más luminosa junto a la Ciutat Judicial. Nuestra nueva dirección, por si queréis pasar a vernos es Avinguda Carrilet 3, Edificio D, Planta 4ª, también en L’Hospitalet de Llobregat. 

Desmarkt, agencia de marketing online

Desmarkt, agencia de marketing online

Con unas vistas tan inspiradoras, optimizaremos las campañas de PPC de nuestros clientes con más energía de la que habitualmente tenemos (que ya es mucha).

Y, en segundo lugar, se han sumado al equipo una nueva incorporación.

Patricia Cuni en Desmarkt, agencia de marketing online

Patrícia Cuní se incorpora a Desmarkt como especialista en Comunicación on y offline. Licenciada en Periodismo por la Universitat Autònoma de Barcelona y con un máster en Dirección de Comunicación de la Universitat Pompeu Fabra tiene una amplia experiencia gestionando la comunicación para varias empresas y marcas. Su reto será potenciar la marca, hacerla crecer a nivel internacional y conseguir la máxima difusión de lo que hacemos y cómo lo hacemos.

Empieza una nueva etapa para Desmarkt que traerá muchas sorpresas en 2013 y que ya os iremos contando. Estad atentos…

Clicad aquí si queréis ver Más fotos de nuestra nueva oficina