Hay un momento cuando formas un equipo o perteneces a uno, que cuando éste está formado por auténticos fueras de series, lo “único” que puede suceder es que todo el equipo el mejore.
Formar un equipo cuyos miembros sean parejos, es decir, carácteres afines, conocimientos,… es muy difícil y casi milagroso.
El motivo del post más que hablar de cómo hacer un equipo, dirigirlo, etc, es simplemente dar un consejo a aquellos que teneis la necesidad o la dirección de formar uno: Contrata a gente “buena” en su trabajo.
Fácil expresión, he descubierto petroleo 
Pero parece muy triste rechazar a un posible trabajador por cuestión dinero, cuando éste tiene muy buena pinta.
Por un buen profesional, o tener muy buena pinta, es cuando recibes un CV y posteriomente entrevistas a una persona que tienes lo conocimientos adecuados para el puesto, habilidades y aptitudes para desempeñar el trabajo en sí, así como tener el carácter para ayudar, compartir con sus compañeros sus inquietudes.
Cuando te rodeas de gente así, lo que realmente va a suceder es que el resto del equipo se “contamine” de esa forma de trabajar y vivir, y el único paso posible es hacia delante.
Efectivamente te has rascado el bolsillo por ficharlo, pero además de tener un buen trabajador y profesional tienes a una persona que hace que el resto del equipo mejore, ¿realmente esa diferencia de sueldo de lo previsto a la pagado es demasiado cuando consigues que tu equipo suba de nivel?
