Formar un equipo cuyos miembros sean parejos, es decir, carácteres afines, conocimientos,… es muy difícil y casi milagroso.

El motivo del post más que hablar de cómo hacer un equipo, dirigirlo, etc, es simplemente dar un consejo a aquellos que teneis la necesidad o la dirección de formar uno: Contrata a gente “buena” en su trabajo.

Fácil expresión, he descubierto petroleo Pero parece muy triste rechazar a un posible trabajador por cuestión dinero, cuando éste tiene muy buena pinta.

Por un buen profesional, o tener muy buena pinta, es cuando recibes un CV y posteriomente entrevistas a una persona que tienes lo conocimientos adecuados para el puesto, habilidades y aptitudes para desempeñar el trabajo en sí, así como tener el carácter para ayudar, compartir con sus compañeros sus inquietudes.

Cuando te rodeas de gente así, lo que realmente va a suceder es que el resto del equipo se “contamine” de esa forma de trabajar y vivir, y el único paso posible es hacia delante.

Efectivamente te has rascado el bolsillo por ficharlo, pero además de tener un buen trabajador y profesional tienes a una persona que hace que el resto del equipo mejore, ¿realmente esa diferencia de sueldo de lo previsto a la pagado es demasiado cuando consigues que tu equipo suba de nivel?